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高质量镗床等机床企业管理者对员工要公平、公正对待时间:2014-12-14 08:03 来源:www.tztxkj.cn 作者:镗床
在销售镗床，卧式车床，CW61125重型车床等机床的团队管理中漠视公平原则，无疑是玩火自焚的短期行为。公平的尺度是制度。要保证公平，前提条件就是要保证制度的公开和公正。管理专家认为，把决策的事情公开化，在广泛听取团队成员意见的基础上再进行决策。坚持这一制度就可以保证决策公平，防止暗箱操作、个别大说了算。公开程度提高了，群众监督加强了，公平就有了可靠的保证。
一个先进的工作团队应在人员管理和奖惩措施等方面都制定比较完.备的制度，这些制度充分体现着公平原则，只要严格落实这些制度，袱能满足团队成员渴望公平的心理需求，起到公平的激励作用;造成不公平的原因，一是某些团队领导私心作怪，违背团队制度，独断专行造或的:二是制度不完善。尤其是对团队领导的决策行为还缺乏有效监督。
作为一个销售镗床，卧式车床，CW61125重型车床等机床管理者，要运用公平激励，做到努力满足激励对象的公平意识和公平要求，就应积极减少和消除不公平现象，但正确的做法不是搞绝对平均主义，而是领导者要做到公平处事、公平待人，不搞以好恶论人，亲者厚、疏者薄。如对激励对象的分配、晋级、奖励、使用等卞面，要力争做到公正合理。在日常工作中严格遵循公平、公正、公开的原则来推行制度并长期坚持，只有这样，才能确保激励制度的严肃性和激励效应的长期性，并防止出现由于执行中的不会平现象而导致不但没有起到激励作用，反而打击了员工的积极性的情况。来源：www.skxc168.com
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