 销售镗床、数控车床等机床的人们管理需要具有一定的前瞻性您当前的位置：网站主页 > 新闻中心 > 行业新闻 > |
销售镗床、数控车床等机床的人们管理需要具有一定的前瞻性时间:2014-04-25 08:35 来源:www.tztxkj.cn 作者:龙门铣床
有一位总编，他管理着数家商业杂志社，要求属下每天把信件都送到他的办公室里他要拆信、看信，再把信件分成若干堆，决定分给属下某位编辑处理，然后再交到手中。整个过程花了一个钟头于是，他每天加班，或者把工作带回家，才有办法把工作完成。不仅如此，编辑人员面临的情况更糟，他们不得不等他送信来，因为整水编辑整天都是口述作业。这位总编辑之所以会这样，就是想知道自己手下在仕些什么。但终于，他觉悟到自己只是在虚耗时间。以后，信件开始直接送到他的编辑手中，并做成新闻或新动态的摘要呈给他。事实证明，以往他每天浪费了大半的时间，因为这些信件中几乎有3/4都是垃圾信件。
销售铣床、卧式车床、镗床、数控车床等机床的人们时间的管理，还需要具有一定的前瞻性，最关键的是弄清轻重缓急如果不具有重要性.那我们每天的忙碌也就没有意义和价值。忙并不等于高效率，更不等于高效能效能问题不解决，你的忙碌就像泡沫一样，毫无价值。一天干了这么多的事，其中真正有结果、有价值的到底有多少?时间的真谛，只有那些真正珍惜它的人才会懂得。只有时刻意识到时间的价值并充分利用时间的人，成功才触手可及。每日时间规划那么，具体到每一天我们要怎样安排时间呢?日计划就是每天要花一些时间规划你的活动。你随时都叮以写下你当天的工作日计划可按照下面五个步骤来执行: (1)明确任务(2)估计做事的用时(3)留些缓冲时间以备不时之需(4)确定轻重缓急并合理分摊任务(5)追踪与反思。
在销售铣床、卧式车床、镗床、数控车床等机床人们的日计划中，你的人生计划、年度目标以及你的月目标和周目标都会得到复习在你的脑海里，首先想到的就是你多年的计划。有了年计划，月计划和周计划重点就很容易被确定.有了计划重点，日计划也就呼之欲出了。你需要思考自己每天所做的事情是否能达到自己的周目标，或者说累计成一周以后.你断做的事情是不是能达到你的月目标。你每个月做的事情是不是跟你的季目标相吻合?你今年所做的事情是不是能达到你的年目标?长期的目标制定是否非常具体、合理，而且有足够的时间得以完成?来源：www.chechuang168.com 。
|
