两年后，意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行，山田本一代表日本参加比赛。这一次，他又获得了冠军。记者又请他谈经验。山田本一性情木纳，不善言谈，回答的仍是上次那句话:用智慧战胜对手。这回记者在报纸上没再挖苦他，但对他所谓的智慧迷惑不解。10年后。这个谜终于被解开了，他在他的自传中是这么说的:每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是银行;第二个标志是一棵大树;第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，等到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程，被我分解成的几个小目标，结果就比较轻松地跑完了。起初，我并不懂这样的道理，我把我的目标定在40多公里外终点线上的那面旗帜上，结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。

    铣床、卧式车床、镗床、车床的企业设定一个正确的目标不容易，实现目标更难。管理者可像山田本一那样，把遥远的大目标分成一个一个的小目标。相对于大目标来说，小目标是成绩的最好显示器。这样的小目标只要团队成员认真努力去做，便可以达到。这样把一个宏伟的目标分解成多个里程碑，然后一个一个实现它们。一个切实可行的短期目标可以使团队成员不再观望和迷茫，从而使其会积极参与到铣床、卧式车床、镗床、车床的团队整个的工作中。因为短期目标给成员提供了一个看得见的射击靶，成员自己经过努力就可以实现这些目标，为此成员也会有成就感。就像着名行为学家弗雷德里克·赫茨伯格所说的那样:人们受到一些小成就的影响，就会想达到更大的成就。

    一次，松下公司的领导到丰田公司参观，服务人员恭敬地送上咖啡，礼貌之周到无可挑剔，但是盛咖啡的器皿却使客人大吃一惊—公司使用普通的粗瓷碗来盛咖啡!是的，丰田公司没有咖啡杯。无沦是自己用，还是招待贵客，一律用普通的瓷碗。来源：www.chechuang168.com 。