铣床、卧式车床、镗床、立式铣床的企业可以调动下属的潜能和工作热情。如果把自己的潜能发挥出来，赋予一定的工作热情，努力一把就可以够得着这个目标，那朝这个方向努力。促使下属提高自己的素质，不满足于现状。如果不需要努力就可以达成目标的话，很容易使人满足于现状。当具有挑战性的新目标完成时，会带给团队成员或整个队一种成就感。

    制定目标而能产生效果，秘诀就是“明确”二字，成功的目标，必须是明确的。进一步说，目标要具体化、要量化。对于企业而言，一个时期的战略目标必须是明确、具体的;对于一个团化来说，行动的目标也必须是明确的、具体的，只有这样，才能让全体成员明确下一步努力的方向，才能对全体成员产生巨大的激励作用。有了明确、具体的目标，不管具体到哪一个阶段，也不管在实现目标的进程中遇到了什么意外的情况或问题，都能够使企业或者团队成员调查自己的工作任务和努力程度，保证其始终朝着既定的目标前进。

    春秋时，鲁国的官子贱担任单父宰相。齐国的军队有一次要攻打鲁国。而齐军的行军路线必须经过单父城。城中的百姓们听到消息后对毖子贱说:“麦子已经成熟，迟早要收割。如今齐国军队突然要行军到此，恐怕来不及做到每个人自己收割自己种的麦子，请你让我们一起出城收割麦子，这样既可以收割到自己的粮食，又不会资助齐国人，一举两得。”子贱听后始终不作表态。没过多久，齐国的军队路过此地后抢收了麦子。鲁王因此感到非常恼火，准备治亦子贱的罪。必子贱对鲁王说道“今年的麦子虽然已经没有了，但是来年还可以种。如果我们在齐国到来之前，一哄而抢地去收割麦子，其中势必会有不劳而获者，这样下去，我们的百姓会产生出惰性，他们才不去种地而整天希望敌国军队犯境，长此以往，鲁国就会衰落下去。单父国的麦子只占所有粮食的九牛之一毛，它的丢失不会使鲁国遭受多大损失，而如果把不劳而获的思想留下来，将会有几代人因此而受害啊!鲁王听后，‘渐愧地低下了头。

    有些铣床、卧式车床、镗床、立式铣床的企业管理者因取得一点小成绩便沾沾自喜，而不是从企业远景看问题。眼前的利益虽然可观，但如果这些利益损害了企业将采的发展，实属鼠目寸光之见。本末倒置的危害是值得人时刻警惕的。来源：www.xichuang168.com 。